“2015年，柯橋區(qū)招募‘企業(yè)河長’，我毫不猶豫主動(dòng)報(bào)了名。因?yàn)橛∪酒髽I(yè)曾經(jīng)是河道污染的大戶，作為印染企業(yè)的董事長，我有這個(gè)責(zé)任擔(dān)起巡河職責(zé)。”李傳海說，環(huán)塘河總長16公里，認(rèn)認(rèn)真真巡一遍需要半天的時(shí)間。自他擔(dān)任河長十年來，他一般是一周巡河一次，即使出差了，也會(huì)安排二級(jí)河長巡河。
除了風(fēng)雨無阻開展巡河之外，“海通印染”在廢水處理上一直走在行業(yè)前列：投入千萬元建起了三組污水回用處理裝置，中水回用率提升30%以上；在每個(gè)車間安排環(huán)保監(jiān)管人員，并推行車間節(jié)水獎(jiǎng)懲考核，日均節(jié)水達(dá)2500噸；通過宣傳窗、微信群、團(tuán)建活動(dòng)等打造環(huán)保文化。為了解決極端天氣下的雨污水溢流問題，公司還建起了應(yīng)急池。“像前些天的‘竹節(jié)草’臺(tái)風(fēng)，雨特別大，我們把地面大量積水抽到應(yīng)急池里，處置達(dá)標(biāo)后循環(huán)利用，確保不讓一滴污水流淌到河道里。”李傳海說。
李傳海不僅是“海通印染”的董事長、環(huán)塘河的總河長，還是柯橋區(qū)印染行業(yè)協(xié)會(huì)的執(zhí)行會(huì)長，因此他的一言一行有著非同小可的榜樣作用。李傳海介紹，有一年濱海的河道出現(xiàn)污染，他的企業(yè)率先自我停產(chǎn)整頓，帶動(dòng)其他印染企業(yè)開展污水治理，同時(shí)區(qū)印染協(xié)會(huì)積極配合政府封堵了所有印染企業(yè)的排水口。“作為會(huì)長，我通過自律行為去引導(dǎo)同行，把自己企業(yè)使用好的環(huán)保設(shè)備和好的經(jīng)驗(yàn)介紹給同行。同時(shí)，我在大會(huì)小會(huì)上總是要求會(huì)員企業(yè)肩負(fù)起保護(hù)藍(lán)天碧水的社會(huì)責(zé)任。在協(xié)會(huì)層面的考核上，生態(tài)環(huán)保和科技創(chuàng)新是占比最大的兩塊。”
在公司的總控室里，李傳海一邊目不轉(zhuǎn)睛地看著一個(gè)個(gè)閃爍跳動(dòng)的數(shù)據(jù)，一邊告訴記者，近幾年來，協(xié)會(huì)幫助全區(qū)的印染行業(yè)大力引進(jìn)數(shù)碼印花設(shè)備，“在幾乎不產(chǎn)生廢水的前提下，還實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量、質(zhì)量的‘遙遙領(lǐng)先’，更使得印染行業(yè)是污染大戶的觀念成為了過去時(shí)”。李傳海欣慰地說。
十年河長、巡河十年。從全國首批“企業(yè)河長”產(chǎn)生到如今多達(dá)400余人的“企業(yè)河長”護(hù)水隊(duì)伍、從12家試點(diǎn)企業(yè)到全區(qū)2000多家工業(yè)企業(yè)的集體行動(dòng)、從零敲碎打的設(shè)備添置到現(xiàn)在累計(jì)自發(fā)20億元的污水處理和管網(wǎng)改造投入、從水汽蒸騰的車間到現(xiàn)在數(shù)字化生產(chǎn)管理、從全區(qū)河道水質(zhì)良莠不齊到工業(yè)區(qū)河道水質(zhì)穩(wěn)定在IV類以上，柯橋蹚出了工業(yè)區(qū)河湖治理的“柯橋路徑”。
2018年，李傳海個(gè)人獲評(píng)紹興市“最美護(hù)水人”。相較于很多高大上的榮譽(yù)，這個(gè)也許不是最響亮的，卻是他最珍視的榮譽(yù)之一。“我們守護(hù)的不僅是一條河，更是企業(yè)的良心和未來。”李傳海說，他最希望看到的是每當(dāng)傍晚時(shí)分，集聚區(qū)里水清岸綠，白鷺翩飛，大人們悠閑散步、孩子們嬉戲玩耍，一幅人與自然和諧、產(chǎn)業(yè)與環(huán)境友好的畫卷。
